Après deux années complètes de mise en œuvre de la COG 2014-2017, conclue avec l’Etat, la CANSSM poursuit sa transformation pour répondre à sa mission principale d’offreur de santé. L’année 2016 montre des résultats positifs et significatifs.
Les actions engagées ont porté leurs fruits en 2016
Le déficit global de l’offre de santé est en nette diminution en 2016.
La modernisation de Filieris, l’offre de santé de la CANSSM, a été poursuivie. Plusieurs centres de santé et établissements ont été rénovés pour améliorer les conditions d’accueil des patients et répondre aux besoins des populations des territoires : Ehpad Joseph Porebski dans le Pas-de-Calais, centres de santé de Noyelles-sous-Lens et de Gréasque...
La patientèle évolue. Une patientèle non affiliée au régime minier fréquente de plus en plus les centres de santé Filieris : aujourd’hui, plus de la moitié des patients des centres de santé ne dépendent pas du régime minier.
Ces résultats positifs renforcent la CANSSM dans son rôle d’opérateur de santé, à travers la consolidation d’une offre de soins et d’un accompagnement médico-social répondant aux besoins des territoires où elle est implantée.
Chiffres-clé de la COG en 2016 :
- Diminution de 32% du déficit global de l’offre de soins entre 2015 et 2016.
- Une baisse du déficit des centres de santé (hors spécialités) et centres dentaires de -51% (pour un objectif COG de - 45%).
- Plusieurs composantes de l’offre excédentaires : services de soins infirmiers à domicile, activité de vente et de location de matériel médical...
- Plus de 50% de la patientèle des centres de santé en médecine générale est affiliée à un autre régime que le régime minier.
Les objectifs de la COG
Pour rappel, la COG 2014-2017 met en avant deux ambitions majeures pour la CANSSM, autour de 4 axes stratégiques :
1 Rénover, adapter et mettre en valeur l’offre de santé du régime minier dans une logique de territoires, de santé publique et de performance économique
- Axe 1 - Définir une stratégie nationale de modernisation de l’offre médicale et médico-sociale.
- Axe 2 - S’engager dans une trajectoire énergique de retour à l’équilibre de l’offre de santé.
2 Poursuivre et maîtriser la délégation de la gestion de la sécurité sociale minière et renforcer l’efficience de la gestion interne
- Axe 1 - Poursuivre la délégation de la gestion de la sécurité sociale minière en conservant la maîtrise et en garantissant la qualité.
- Axe 2 - Adapter l’organisation du régime à ses nouveaux enjeux et renforcer sa gestion interne.
Yves Aid, directeur général adjoint de la CANSSM, exprime une grande satisfaction de voir que la mobilisation totale des collaborateurs de l’entreprise donne des résultats. « Cependant, indique-t-il, nous sommes conscients du travail qui reste à accomplir : les efforts devront être poursuivis, dans la lignée des actions engagées par Laurent Habert, notre ancien directeur général qui a rejoint le cabinet de la ministre des solidarités et de la santé le 1er juin dernier. »
Le rapport annuel 2016, qui revient sur les réalisations de 2016 et les projets en cours, sera publié fin juin.